创业初期，我们采用的是法家的思想，结果驱动，进攻性，功利主义，
这一个阶段我们要生存，要壮大。
这一阶段我们必须废寝忘食，全心投入，少研究主义，多做事情。
求的是大量的劳动成果和超级的工作效率。

接下来，快可能是两年后，慢可能是三五年后，公司会步入下一个平台期。
就是创业初成，在业界小有影响，核心方向和核心竞争力已经相当明显。
这个时候我们要开始守业，用儒家思想，
这个阶段我们要讲求建立完善的管理架构，健全的公司制度，
这个阶段我们要强化管理，不仅要生存发展，还要强调肌体的强健。

在下一步，可能是八九年，甚至十年后，公司将会成为某个领域的前三位，
在某一个商业领域即使不是呼风唤雨，至少也是举足轻重。
所以这个阶段，我们的每一个决定都会非常小心，经过反复考量。
这个时候我们需要道家思想。我们不仅要自己壮大，还要我们的伙伴壮大，
我们不仅要公司健康，还要我们的行业健康，这个时候我们讲生态，
这个时候我们要守静，善柔。以静治动。
 
这里面每一步都有它的势和数。变化中永远保持着一个度，采用某一种
行为方式，不等于纯粹使用它来指导一切行动，应该说在公司发展的每一个时刻，
这三种思想都是同时存在的，只不过它们的主次关系会不断转换而已，它们互相融合，
此消彼长，重法不灭儒道，重儒不灭道法，重道不灭法儒。是为太极。